Een hecht team scheppen

Ontwikkeltraject op maat: het effect van teamcoaching gecombineerd met individuele begeleiding

Een gezond en sterk team werkt effectief samen en draagt bij aan een sterke organisatie in een zich veranderende context. Maar het ene team is het andere niet. De structuur van, en de interactie binnen, elk team wordt – naast de context – vooral bepaald door de relaties tussen de leden, maar ook door de specifieke persoonlijkheidskenmerken van elk teamlid. Bij teamcoaching verkennen wij samen met het team (en leidinggevenden) datgene dat nodig of wenselijk is om naar een hecht team te groeien. Naast een groepstraject zetten we ook in op individuele begeleiding.

Kosten

De prijs van het ontwikkeltraject is afhankelijk van het aantal teamleden (indivuduele gesprekken). De kosten voor de teamcoaching (3 groepsbijeenkomsten en bijwonen van het reguliere teamoverleg) zijn € 4.200,00 (all-in prijs). Per teamlid komen er de kosten van de individuele begeleiding bij.

Voor wie? Voor jou?

Voor teams die nieuwe inzichten willen verwerven in teamdynamiek en communicatie, die teamvaardigheden verder willen ontwikkelen, die efficiënter en plezieriger willen leren samenwerken.

Resultaat

Het ontwikkeltraject leidt tot resultaat op drie niveaus.

1. Resultaat op individueel niveau:

• het activeren van de zelfreflectie door regelmatig het eigen gedrag en functioneren onder de loep te nemen;
• het kennen en inzetten van de eigen kwaliteiten, bewust zijn van de eigen valkuilen;
• het kennen van de eigen drijfveren en ambities en formuleren van een persoonlijke visie;
• bewust zijn van de eigen positie, rol en invloed;
• het kennen van de eigen verantwoordelijkheden en daar consequent mee omgaan;
• bewust zijn van de eigen manier van communiceren en het effect van iemands gedrag op anderen.

2. Resultaat op teamniveau:

• het verkrijgen van inzicht in patronen van de wisselwerking binnen het team;
• het creëren van voorwaarden voor een goede samenwerking door o.a. te zorgen voor een goede taakverdeling en duidelijke communicatie;
• leren werken met feedback (geven en ontvangen);
• leren kennen van de eigen conflicthanteringstijl en hoe constructief conflicten aan te gaan;
• het verbeteren van de collegialiteit en de uitstraling als team.

3. Resultaat op organisatieniveau:

• leren om het collectieve belang boven het individueel belang te stellen;
• het formuleren van een gemeenschappelijk doel, een gemeenschappelijke visie;
• het bereiken van eensgezindheid over de manier van samenwerken;
• het expliciteren van de bijdrage van elk teamlid bij het verwezenlijken van de gemeenschappelijke visie.

Wat vraagt het?

Bereidheid om het gemeenschappelijk belang boven het individuele belang te stellen, om naast het teamtraject aan een persoonlijk ontwikkeltraject deel te nemen, om te reflecteren en feedback te geven en te ontvangen.

Doorlooptijd

De doorlooptijd van het ontwikkeltraject is twee tot zes maanden en bestaat uit:

• een intake- en kennismakingsgesprek (ca.1,5 uur per persoon);
• het bijwonen van minimaal twee teamoverleggen gedurende het traject;
• drie teambijeenkomsten rond een specifiek thema van telkens één dag;
• individuele gesprekken (aantal afhankelijk van de vraag en behoefte);
• een afrondend gesprek (ca. 1,5 uur per persoon).

Aanmelden

Als je geïnteresseerd bent in een team-ontwikkeltraject op maat, neem dan contact op via de mail aanmelden@instituutvooreffect.nl of de telefoon 06-45190178. We gaan dan samen bekijken wat de uitgangspositie is en welke mogelijkheden er zijn. Op grond daarvan brengen wij een offerte uit. Kijk ook onder de maatwerktrajecten voor de andere vormen van teambegeleiding en ondersteuning.